Nel punto di incontro tra impresa e patrimonio, dove il valore creato dall'azienda diventa capitale da valorizzare, proteggere e trasferire.
Affianchiamo imprese familiari e famiglie imprenditoriali nelle scelte di strategia, governance e successione. Mettiamo in relazione gli obiettivi della proprietà con le esigenze dell'impresa, per sostenere la crescita, preservare il valore costruito e preparare il passaggio tra generazioni.
Affianchiamo proprietà e management nella definizione della strategia di lungo periodo e degli assetti societari e organizzativi che la sostengono. Per la finanza d'impresa e le operazioni straordinarie, lavoriamo in coordinamento con Firstalia Strategic Capital.
Supportiamo la definizione di patti, assetti proprietari e regole condivise tra soci e generazioni. L'obiettivo è chiarire le aspettative, prevenire i conflitti e dare stabilità al rapporto tra famiglia e impresa.
Progettiamo assetti di governance che chiariscono ruoli, responsabilità e processi decisionali tra famiglia, proprietà e management. Definiamo chi decide, su quali temi e con quali modalità, per rendere più efficace il governo dell'impresa.
Pianifichiamo il passaggio generazionale, definendo tempi, ruoli e modalità di trasferimento della leadership. Accompagniamo la transizione operativa per preservare le competenze, valorizzare le nuove generazioni e dare continuità all'impresa.
Affianchiamo la proprietà nelle scelte di cessione o ingresso di un investitore, valutando i tempi e preparando famiglia e impresa all'operazione. La regia e l'esecuzione finanziaria, dalla valutazione al closing, sono curate con Firstalia Strategic Capital, sulla base di un incarico distinto.
Due famiglie imprenditoriali, una dopo la cessione dell'azienda e una in vista della cessione: riassetto societario, pianificazione fiscale e successoria, valutazione di partecipazioni e investimenti.
Via Marco Ulpio Traiano 37/E
20149 Milano
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